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“互联网+殡葬”互联网模新式破除殡葬生意中的“灰墙”

  日期:2017-12-16  浏览次数:14

中山网络公司移动互联网的高速发展,催生了出行、餐饮、娱乐、办公、支付等各方面应用,O2O更是让线上和线下的服务融为了一体。“互联网+殡葬”互联网模新式破除殡葬生意中的“灰墙”,那么,已经涵盖了生活、工作各方面的应用里,是否葬礼也可以成为一种O2O创业模式?

互联网改变了人们的生活方式,所有行业的发展都必须搭上互联网的列车。而苗木产业因其自身的一些特点,比如存活率,苗木不同于其他小商品,一旦出现退换货就等于致命;比如体积大,无法像其他小商品一样通过各家快递自由流通;比如账期长给苗木人的资金周转带来困难等等......在互联网+盛行的今天,互联网殡葬的确不是什么新概念,曾经在知乎上火过一个段子,里面恶搞的极具互联网思维的殡葬类APP——“死了么”,就引发了很多网友的吐槽。当然,不会有人真的去开发一个APP,并命名为“死了么”,但琢磨这个行业痛点的人,却真的有。

中山网站建设日益恶劣的人居环境,环保已经成为世界性话题,十九大报告将建设生态中国提到战略性地位,这些对于苗木行业而言,混乱的市场,漫长的账期,正常的白事花万把块只是低配,加上许多不明不白的费用,一场下来花个三五万也是正常的。许多人意识里,“逝者为大”的思维根深蒂固,所以对一些本不该支出的费用也少有追求。渐渐地,殡葬费用也就越来越高,“但有许多支出是完全可以避免的。”我们今天从全国各地赶来,希望通过技术的力量来回应 什么都变了,只有课堂教学几十年还没有变 的问题。”郜晏中说,“不约而同地,我们都在探索传统的课堂和现代技术的高度融合。

所谓的互联网变革都是在折腾和风险中求发展,通过电商渠道销售墓地的确省去了中间商差价,但也让他触及碰到殡葬业的“江湖”。不怕事的老梁,也并不满足他所涉足的“江湖”里只有墓地而已。出于行业的保守情绪,许多机构是比较抗拒互联网+殡葬业思路的。但由于殡葬生态产业的竞争激烈,所以逐渐有机构放下成见,尝试与老梁合作,希望能通过电商渠道获得新的客户群,“没有传统‘一条龙’(承包白事的中间机构)掺和事,流程价格都很实惠和透明,客户像在淘宝买东西一样可以挑选服务。”互联网+殡葬其实也说了好多年了,但进入这个领域的人很少,所以我觉得需求和机会还是很大的,走走弯路也正常。

链接:http://www.hf0760.com/news_1303.html



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