巨人网络今日确认，将携手巨人新进在武汉试点“宿舍创业”计划，以“投资+孵化+招聘”的复合模式，挖掘、培养年轻优秀人才，扶持大学生创业。这意味着，巨人将借鉴硅谷车库文化经验，打造更符合中国国情的宿舍创业文化。

巨人新进是巨人网络与新进创投共同出资设立的合伙制创业孵化投资平台，主要从事大学生在科技、互联网、文化等新经济领域的孵化和早期投资。双方此次联合推出“宿舍创业”计划，将在4月初以武汉华中科技大学为试点，并逐步在全国范围内展开。

资料显示，武汉是本科毕业生数量全球排名第一的城市，拥有巨大的高校人才优势。华中科技大被誉为互联网创业福地，也是“微信之父”张小龙的母校。巨人新进扶持“华科系”创业有深厚积累，其此前投资的《贪吃蛇大作战》、海投网、睿佳医疗等项目都是在华科的宿舍中发掘的。

此次巨人“宿舍创业”计划，将以巨人校园创作大赛为主线开展，以华中科技大学为主办基地，面向全国在校大学生展开。中山SEO共设置报名、初赛、决赛环节，5月份决出冠军，颁发50万元创业奖金，并针对优秀项目另设50万元投资基金。

值得注意的是，这笔奖金将会直接送到获奖学生宿舍。“走进大学宿舍拿项目，投项目，一直是我们践行的理念。这次也希望通过这种仪式感，向大学生充分展示我们扶持、鼓励大学生宿舍创业的决心。”巨人新进合伙人洪弈表示。

互联网行业从来都不缺战争，但是当美团做起打车、滴滴搞起外卖，两家独角兽企业都踏入对方的核心领地时，这场跨界之争就显得特别戏剧性了——新一轮的“出行+餐饮”大战正式打响，并且发生在程维和王兴这对老友之间。

经过几个月的思考，程维果然出来创业，并靠个人直觉做出了一款打车软件。2012年的冬天，程维向王兴展示第一版滴滴，谁料到王兴看了一眼就泼来冷水，他直言产品注册流程设计的太垃圾，并给出修改意见。程维毕竟是创业圈的新手，他根据“导师”王兴的建议做出调整，还自嘲产品起步时要被骂一骂才能跑起来中山华飞科技。

究其原因，美团点评高级副总裁王慧文讲的最清楚，他在一场演讲中把互联网可以分成两类：A类是供给和履约在线上，B类是供给和履约在线下。B类又分为：以SKU为中心的供给B1和以Location为中心的服务B2。

美团的对手集中在B2，这里包括滴滴在内，当两家公司业务场景交叉时难免会有摩擦，再加上这两家公司“九死一生”磨砺出来的铁军，滴滴和美团难免一战。

只是，滴滴与美团的摩擦迸起火花时，程维与王兴的友情岁月还能维系多久呢？也许现在每月能见一两次的他们，并不知道。

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